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Die Einführung von Apple Pay in der Tschechischen Republik erfreute viele Besitzer von Apple-Geräten und erregte große Aufmerksamkeit in den Medien. Sogar die Banken selbst, die es in der ersten Welle angeboten hatten, zeigten ihren Kunden begeistert ihre Unterstützung für den Service. Doch während Nutzer bei der Nutzung von Apple Pay keinen Cent zahlen, ist es bei Bank- und Nichtbankinstituten genau umgekehrt und kalifornische Unternehmen zahlen Gebühren in Millionenhöhe.

Für Apple spielen Dienste eine wichtige Rolle, daher ist es nicht verwunderlich, dass sich Apple Pay auch ordentlich bezahlt macht. Während der Konkurrent Google Pay den Banken fast nichts kostet, erhebt Apple hohe Gebühren. Für Google stellen mobile Zahlungen eine weitere Quelle wertvoller Informationen über Nutzer dar – wie oft, wofür und wie viel sie genau ausgeben –, die sie dann für Marketingzwecke nutzen können.

Im Gegensatz dazu bringt Apple Pay völlig anonyme Zahlungen, bei denen das Unternehmen nach eigenen Angaben keine Informationen über Zahlungen oder Zahlungskarten speichert – diese werden nur auf einem bestimmten Gerät gespeichert und für Zahlungen wird eine virtuelle Karte verwendet. So kompensiert Apple den Nutzen des Dienstes durch Gebühren, die es nicht von den Nutzern selbst, sondern von den Bankhäusern verlangt.

So richten Sie Apple Pay auf dem iPhone ein:

Laut Quellen Zeitung E15.cz Die Apple Pay-Gebühren sind in zwei Teile aufgeteilt. Zunächst einmal müssen Banken Apple für jede neu hinzugefügte Karte 30 Kronen pro Jahr zahlen. In der zweiten Reihe nimmt das Unternehmen von Tim Cook etwa 0,2 % jeder Transaktion ab.

In der Woche seit dem Start des Dienstes haben über 150 Nutzer Apple Pay aktiviert (die Zahl der hinzugefügten Karten ist sogar noch höher) und rund 350 Transaktionen mit einem Gesamtvolumen von über 161 Millionen Kronen getätigt. Bank- und Nichtbankinstitute haben so in einer einzigen Woche mehr als 5 Millionen Kronen in die Kassen von Apple gepumpt.

Dennoch zahlt sich die Einführung von Apple Pay für Banken aus. Eine Schlüsselrolle spielt das große Marketingpotenzial des Dienstes, dank dem es möglich war, Kunden von Banken zu gewinnen, die den Dienst zu Beginn nicht angeboten hatten. Die Einführung von Apple Pay stellt für Finanzhäuser keine zusätzliche Einnahmequelle dar, eröffnet ihnen jedoch Möglichkeiten zur Schaffung neuer Produkte und Dienstleistungen. Langfristig könnte sich die Einführung einer Zahlungsmethode von Apple also lohnen.

„Aufgrund der Gebühren funktioniert dieses Geschäftsmodell für uns nicht ganz. „Die Wahrscheinlichkeit, dass einige Kunden uns verlassen würden, wenn der Service nicht eingeführt würde, war relativ hoch“, Ein ungenannter Finanzier einer inländischen Bank sagte gegenüber E15.cz.

„Wir bluten irgendwie bei Apple Pay. Während uns Google Pay so gut wie nichts kostet, verlangt Apple hartes Geld.“ Eine Quelle, die dem Management einer der anderen Banken nahe steht, sagte der Zeitung.

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