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Der Wettbewerb zwischen Unternehmen ist für Verbraucher wichtig. Dadurch erhalten sie qualitativ hochwertigere Produkte zu besseren Preisen, da jeder auf dem Markt um jeden Kunden kämpft. Dies ist auch einer der Gründe, warum die führenden Volkswirtschaften der Welt Regulierungsmechanismen zur Verhinderung von Monopolisierung und Kartellbildung etabliert haben, gerade um die Verbraucher, also uns, zu schützen. 

Natürlich sind Unternehmen froh, wenn sie derzeit keine Konkurrenz haben. So war es auch bei Apple, als es nach der Einführung des ersten iPhones nichts Vergleichbares gab. Aber viele große Unternehmen zahlten den Preis für ihre Arroganz und mangelnde Flexibilität, indem sie dem jeweiligen Segment/der jeweiligen Branche keine Überlebenschance gaben und dabei furchtbar falsch lagen.  

Das Ende von BlackBerry und Nokia 

BlackBerry war früher eine Marke eines der weltweit führenden Smartphone-Hersteller, die sich vor allem hinter dem großen Smartphone und im Arbeitsbereich großer Beliebtheit erfreute. Es hatte jedoch seine treuen Nutzer und profitierte davon. Aber wie ist es aus ihr geworden? Schlecht. Aus irgendeinem unerklärlichen Grund blieb es immer noch bei einer vollwertigen Hardware-Tastatur, aber nach der Ankunft des iPhones interessierten sich nur wenige dafür. Jeder wollte große Touchscreens und keine Tastaturen, die nur Platz auf dem Bildschirm einnehmen.

Natürlich erlebte Nokia, der Herrscher des Mobilfunkmarktes in den 90er und 00er Jahren, ein ähnliches Schicksal. Diese Unternehmen beherrschten einst die Branche. Das lag auch daran, dass sie lange Wachstumsphasen hatten, in denen sie keinen wirklichen Herausforderungen gegenüberstanden. Aber ihre Telefone waren anders als andere und zogen deshalb viele Kunden an. Es könnte leicht den Anschein erwecken, dass sie zu groß sind, um herunterzufallen. Einige iPhones, also die Telefone einer kleineren amerikanischen Firma, die sich mit Computern und tragbaren Playern beschäftigt, können ihnen nichts anhaben. Diese und andere Unternehmen wie Sony Ericsson sahen keinen Grund, an die Grenzen zu gehen, denn vor dem iPhone wollten die Kunden ihre Produkte, auch wenn sie keine bahnbrechenden Innovationen hervorbrachten. 

Wenn Sie den sich abzeichnenden Trend jedoch nicht rechtzeitig erkennen, wird es sehr schwierig sein, ihn im Nachhinein wieder aufzuholen. Viele, die zuvor Nokia- und BlackBerry-Telefone besaßen, wollten einfach etwas Neues ausprobieren, und so begannen diese Unternehmen mit einem Benutzerschwund zu kämpfen. Beide Unternehmen versuchten mehrmals, ihre Marktposition zurückzugewinnen, aber am Ende lizenzierten beide ihre Namen an chinesische Gerätehersteller, weil niemand sonst auch nur daran dachte, ihre Telefonsparten zu kaufen. Microsoft machte diesen Fehler bei der Telefonsparte von Nokia und verlor am Ende etwa 8 Milliarden US-Dollar. Es scheiterte mit seiner Windows Phone-Plattform.

Es ist eine andere Situation 

Samsung ist der weltweit größte Hersteller und Verkäufer von Smartphones, das gilt auch für das Teilsegment der Faltgeräte, von denen es bereits vier Generationen auf dem Markt hat. Die Markteinführung der flexiblen Bauweise löste jedoch keine Revolution aus, wie es beim ersten iPhone der Fall war, vor allem weil es sich tatsächlich immer noch um dasselbe Smartphone handelt, das nur im Fall des Galaxy Z Flip einen anderen Formfaktor aufweist und im Fall des Z Fold handelt es sich um ein 2-in-1-Gerät. Allerdings handelt es sich bei beiden Geräten immer noch nur um ein Android-Smartphone, was den grundlegenden Unterschied zur Einführung des iPhone darstellt.

Damit Samsung neben dem Design eine Revolution auslösen kann, müsste es sich eine andere Art der Nutzung des Geräts einfallen lassen, obwohl es in dieser Hinsicht wahrscheinlich durch Android eingeschränkt ist. Das Unternehmen versucht es mit seinem One UI-Überbau, da er die Fähigkeiten von Telefonen erheblich erweitern kann, jedoch nicht wesentlich. Das sind also weitere Gründe, warum Apple noch warten kann und sich mit der Markteinführung seiner Lösung nicht so sehr beeilen muss. Der Trend zu faltbaren Geräten setzt langsamer ein als bei Smartphones nach 2007.

Apple spielt auch damit, wie es seine Nutzer binden kann. Schuld daran ist zweifellos auch sein Ökosystem, aus dem es nicht leicht herauszukommen ist. Wenn also große Unternehmen ihre Kunden verloren haben, weil sie ihnen keine zeitnahe Alternative zu dem sich damals abzeichnenden Trend bieten konnten, ist das hier doch anders. Es kann davon ausgegangen werden, dass Apple, wenn es in drei oder vier Jahren ein flexibles Gerät auf den Markt bringt, aufgrund der Beliebtheit seiner iPhones immer noch hinter Samsung an zweiter Stelle stehen wird, und wenn iPhone-Besitzer an seiner Lösung interessiert sind, werden sie einfach innerhalb desselben wechseln Marke.

Wir können also relativ ruhig davon ausgehen, dass es Apple innerhalb weniger Jahre ähnlich ergehen würde wie den oben genannten Unternehmen. Wir können immer darüber schreien, dass Apple aufhört, innovativ zu sein, und argumentieren, warum wir seine Puzzles nicht mehr haben, aber wenn wir uns den globalen Markt ansehen, ist es eigentlich nur Samsung, das auf der ganzen Welt funktionieren kann, die meisten anderen Hersteller konzentrieren sich nur auf das Chinesischer Markt. Selbst wenn Apple bereits ein flexibles Gerät auf dem Markt hätte, wäre Samsung der einzige ernsthafte Konkurrent. Solange also die kleineren Marken nicht rocken, hat er genug Spielraum, damit umzugehen. 

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