Michal Marek Genau das waren sie letzte Woche Zwei Jahre nach dem Tod des Visionärs und Mitbegründers von Apple, Steve Jobs. Natürlich blieb dieser Mann und Ikone des technischen Fortschritts in großer Erinnerung, und viele der Erinnerungen bezogen sich auch auf Jobs‘ kommerziell erfolgreichstes Produkt – das iPhone. Im Wesentlichen erblickte das erste Smartphone seiner Art und das erste technische Massenprodukt dieser Art am 9. Januar 2007 das Licht der Welt.
Fred Vogelstein sprach über diesen großen Tag für Apple und die Schwierigkeiten bei der Entwicklung des iPhone. Dies ist einer der Ingenieure, die am iPhone-Projekt teilgenommen haben und seine Erinnerungen mit der Zeitung geteilt haben Die New York Times. Informationen wurden Vogelstein auch von den wichtigsten Personen für das iPhone zur Verfügung gestellt, wie Andy Grignon, Tony Fadell oder Scott Forstall.
Laut Andy Grignon war die Nacht vor der Einführung des allerersten Telefons mit dem Symbol eines angebissenen Apfels wirklich beängstigend. Steve Jobs bereitete die Präsentation eines Prototyps des iPhones vor, der sich noch in der Entwicklungsphase befand und eine Reihe fataler Mängel und Fehler aufwies. Es kam vor, dass der Anruf zufällig unterbrochen wurde, das Telefon seine Internetverbindung verlor, das Gerät einfror und sich manchmal ganz ausschaltete.
Dieses iPhone könnte einen Teil eines Liedes oder Videos abspielen, aber nicht den gesamten Clip zuverlässig abspielen. Alles funktionierte einwandfrei, wenn man eine E-Mail schickte und dann im Internet surfte. Wenn Sie diese Aktionen jedoch in umgekehrter Reihenfolge ausführen, ist das Ergebnis ungewiss. Nach stundenlangen Versuchen kam das Entwicklungsteam schließlich auf eine Lösung, die Ingenieure den „goldenen Weg“ nennen. Die verantwortlichen Techniker planten eine Abfolge von Befehlen und Aktionen, die auf eine bestimmte Art und Weise und in einer präzisen Reihenfolge ausgeführt werden mussten, damit alles so schien, als würde es funktionieren.
Zum Zeitpunkt der Einführung des ursprünglichen iPhones gab es nur 100 Einheiten dieses Telefons, und diese Exemplare wiesen erhebliche Qualitätsmängel in der Herstellung auf, wie sichtbare Kratzer am Gehäuse oder große Lücken zwischen dem Display und dem Kunststoffrahmen. Da selbst die Software voller Fehler war, bereitete das Team mehrere iPhones vor, um Speicherprobleme und plötzliche Neustarts zu vermeiden. Das vorgestellte iPhone hatte ebenfalls ein Problem mit Signalverlust und wurde daher so programmiert, dass in der oberen Leiste dauerhaft der maximale Verbindungsstatus angezeigt wird.
Mit der Zustimmung von Jobs programmierten sie das Display so, dass unabhängig von der tatsächlichen Signalstärke immer fünf Balken angezeigt wurden. Das Risiko, dass das iPhone während eines kurzen Demo-Anrufs das Signal verliert, war gering, aber die Präsentation dauerte 5 Minuten und die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls war hoch.
Apple hat im Grunde alles auf eine Karte gesetzt und der Erfolg des iPhones hing stark von seiner einwandfreien Leistung ab. Wie Andy Grignon erklärte, verfügte das Unternehmen über keinen Backup-Plan für den Fall eines Ausfalls, sodass das Team wirklich unter enormem Druck stand. Das Problem lag nicht nur beim Signal. Das erste iPhone hatte nur 128 MB Speicher, was bedeutete, dass es oft neu gestartet werden musste, um Speicher freizugeben. Aus diesem Grund hatte Steve Jobs mehrere Stücke auf der Bühne, um im Falle eines Problems zu einem anderen wechseln und seinen Vortrag fortsetzen zu können. Grignon befürchtete, dass es zu viele Möglichkeiten gäbe, dass das iPhone im Live-Betrieb scheitern könnte, und wenn nicht, befürchtete er zumindest ein großes Finale.
Als krönenden Abschluss plante Jobs, die wichtigsten Funktionen des iPhones auf einmal auf einem Gerät zu zeigen. Spielen Sie Musik ab, nehmen Sie einen Anruf entgegen, nehmen Sie einen anderen Anruf entgegen, suchen Sie ein Foto und senden Sie es per E-Mail an den zweiten Anrufer, durchsuchen Sie das Internet nach dem ersten Anrufer und kehren Sie dann zur Musik zurück. Wir waren alle sehr nervös, weil diese Telefone nur 128 MB Speicher hatten und alle Apps noch nicht fertig waren.
Jobs ging selten solche Risiken ein. Er war schon immer als guter Stratege bekannt und wusste, wozu sein Team fähig war und wie weit er es zum Unmöglichen bringen konnte. Er hatte jedoch immer einen Backup-Plan für den Fall, dass etwas schief gehen sollte. Doch zu dieser Zeit war das iPhone das einzige vielversprechende Projekt, an dem Apple arbeitete. Dieses revolutionäre Telefon war für Cupertino von entscheidender Bedeutung und es gab keinen Plan B.
Obwohl es viele potenzielle Bedrohungen und Gründe für das Scheitern der Präsentation gab, hat alles funktioniert. Am 2007. Januar XNUMX sprach Steve Jobs vor einem vollbesetzten Publikum und sagte: „Das ist der Tag, auf den ich mich seit zweieinhalb Jahren gefreut habe.“ Dann löste er alle Probleme, die die Kunden damals hatten.
Die Präsentation verlief reibungslos. Jobs spielte ein Lied, zeigte ein Video, tätigte einen Anruf, schickte eine Nachricht, surfte im Internet, suchte auf Karten. Alles ohne einen einzigen Fehler und Grignon konnte sich endlich mit seinen Kollegen entspannen.
Wir saßen – Ingenieure, Manager, wir alle – irgendwo in der fünften Reihe und tranken nach jedem Teil der Demo einen Schluck Scotch. Wir waren etwa fünf oder sechs Personen und nach jeder Demo trank derjenige, der dafür verantwortlich war, etwas. Als das Finale kam, war die Flasche leer. Es war die beste Demo, die wir je gesehen haben. Der Rest des Tages hat dem iPhone-Team viel Spaß gemacht. Wir gingen in die Stadt und tranken.
Großartiger Artikel! Weiter so! :-)
Die Präsentationen von Jobs sind Meisterwerke und keine neuen Produkteinführungen. Selbst wenn es bei der Demo des ersten iPhone zu einem Fehler gekommen wäre, glaube ich, dass er aus dieser Situation mit noch mehr Anerkennung hervorgegangen wäre, als irgendjemand erwartet hatte. Jobs würde ihm noch mehr Popularität und damit noch mehr Umsatz abgewinnen.
Vielleicht ist es eine Schande, dass es nicht passiert ist. Es wäre aufschlussreich, den Meister auf dem Höhepunkt seiner Karriere improvisieren zu sehen :-)
Tut mir leid, dass ich aus dem Zusammenhang schreibe (toller Artikel), aber seit gestern kann ich die iTunes-Anwendung nicht auf iP5, iOS7 ausführen. Hat jemand ein ähnliches Problem?
Ich möchte nur hinzufügen, dass sie so gespielt haben, weil sie einige „Probleme“ mit der FCC (US Federal Trade Commission) hatten und ihr iPhone normalerweise selbst der Öffentlichkeit zeigten, was aus Marketinggründen ziemlich ärgerlich wäre der Ansicht.
Wie man einen potenziellen Kunden täuscht, darin war Apple schon immer gut :(
Es wird wahrscheinlich eine Werbung sein, aber gestern hat LSAcz einen ähnlichen, aber etwa dreimal so inhaltlichen Artikel verschickt, der ansprechend geschrieben war und gleichzeitig auch ein Präsentationsvideo enthielt, so dass es eine gute Hintergrundbeleuchtung beim Lesen und darüber hinaus für Sie war Ich kann die Fehler im Video sehen, Jobs hatte offensichtlich keine Ahnung, was er dort tun sollte, und hat wahrscheinlich eingegriffen. Die dritte Seite nach seinem Fingerschnippen … Ich werde es mir durchlesen, bis Jobs den Mund hält, ist das Problem bereits aufgetreten …
und es hängt seit Freitag an Macrumors