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Das iPhone 5 wurde in internen E-Mails von Top-Führungskräften von Samsung als „Tsunami“ bezeichnet, der „neutralisiert“ werden müsse, heißt es in neu veröffentlichten Dokumenten im Apple vs. Samsung. Dale Sohn, der ehemalige Präsident und Leiter der US-Abteilung von Samsung, riet dem Unternehmen, einen Gegenplan gegen das neue iPhone auszuarbeiten.

„Wie Sie wissen, kommt mit dem iPhone 5 ein Tsunami. „Es kommt irgendwann im September oder Oktober“, warnte Sohn seine Kollegen in einer E-Mail vom 5. Juni 2012, etwa drei Monate vor der Einführung des neuen iPhone. „Gemäß den Absichten unseres CEO müssen wir einen Gegenangriff entwickeln, um diesen Tsunami zu neutralisieren“, sagte Sohn und verwies auf die Pläne von JK Shin, dem Leiter des Mobilfunkgeschäfts des südkoreanischen Unternehmens.

Mit der Veröffentlichung dieser Korrespondenz möchte Apple der Jury vielmehr zeigen, dass Samsung auf höchster Ebene Angst vor dem iPhone hatte und dass seine Aussagen über die Schaffung von Originalprodukten mit Originalfunktionen nicht wahr waren, sondern dass die Südkoreaner dies nur versuchten Kopieren Sie seine Funktionen, um ihre Geräte zu verbessern.

Eine noch ältere E-Mail, die Sohn am 4. Oktober 2011 an Todd Pendleton, den Marketingleiter der amerikanischen Abteilung des Unternehmens, schickte, zeigt, dass das iPhone bei Samsung-Führungskräften für echtes Aufsehen sorgte. An diesem Tag stellte Apple das neue iPhone 4S vor , und Samsung wurde erneut klar, dass sie reagieren mussten. „Wie Sie gesagt haben, können wir Apple mit unserem Marketing nicht direkt angreifen“, schrieb Sohn in einer E-Mail und verwies darauf, dass Apple ein wichtiger Kunde von Samsung für verschiedene Komponenten für Mobilgeräte sei. Er schlug jedoch eine andere Lösung vor. „Können wir zu Google gehen und sie fragen, ob sie eine Kampagne gegen Apple starten werden, basierend auf den vielen besseren Android-Produkten, die im vierten Quartal verfügbar sein werden?“

Sohn ist seit den 90er-Jahren bei Samsung, derzeit als Executive Advisor, und wurde als Zeuge geladen, um Samsungs Wandel von der Entwicklung dummer Telefone zu schildern. Während seiner Aussage gab Sohn zu, dass Samsung mit der Smartphone-Entwicklung zu kämpfen hatte. „Samsung kam sehr spät. „Wir waren im Rückstand“, sagte Sohn und verwies auf die Situation von Samsung Ende 2011. Doch alles änderte sich, als im selben Jahr ein neuer Marketingleiter übernahm. Die Kampagne „The Next Big Thing“ wurde gestartet, was Phil Schiller, den Marketingchef von Apple, erheblich verunsicherte, wie die ersten Tage des Prozesses zeigten.

Der neue Marketingchef war Pendleton, der vor Gericht zugab, dass er bei seinem Einstieg im Jahr 2011 nicht einmal wusste, dass Samsung Smartphones herstellte. Das hat gezeigt, was für ein Problem Samsung mit dem Branding hat. „Ich glaube, die Leute kennen Samsung wegen der Fernseher. Aber wenn es um Smartphones ging, kannte niemand unsere Produkte“, sagte Pendleton und beschloss, bei Null anzufangen und eine brandneue Marke aufzubauen, die auf Samsungs „ständiger Innovation“ basiert und die beste Hardware auf dem Markt verkauft. „Unser Ziel bei Samsung ist es immer, in allem die Nummer eins zu sein“, sagte Pendleton auf die Frage, ob sein Unternehmen Pläne habe, Apple zu schlagen.

Der Apple-Samsung-Prozess ging am Montag in die dritte Woche, als die oben genannten Aussagen und die Veröffentlichung der Dokumente stattfanden. Apple beendete seinen Teil am Freitag mit dem Prozess gegen Christopher Vellturo er erklärteWarum sollte Samsung über zwei Milliarden Dollar zahlen? Die Angelegenheit sollte abgeschlossen sein, nachdem Samsung die übrigen Zeugen aufgerufen hat. Dies wird voraussichtlich Ende nächster Woche der Fall sein.

Source: The Verge, [2], NY Times
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