Amaya Toman Auch Steve Jobs hatte – wie jeder andere auch – seine Höhen und Tiefen. Sich über ihn zu beschweren, erforderte jedoch ein beträchtliches Maß an Mut oder das Fehlen des Selbsterhaltungstriebs. Jef Raskin, einer der Erfinder des Mac, hat es schließlich doch geschafft.
Verschiedene Ideen
Es war 1981, und Jef Raskin, der Schöpfer des Macintosh-Projekts, schickte dem damaligen Apple-Chef Mike Scott eine detaillierte Liste mit Beschwerden über die Zusammenarbeit mit Steve Jobs. Im Nachhinein mag diese Situation wie etwas aus der Urknalltheorie erscheinen, aber in Wirklichkeit war es wahrscheinlich keine leichte Aufgabe – für alle Beteiligten. In seinem Memo beklagte er sich über Jobs‘ Managementmängel, seine Unfähigkeit und mangelnde Bereitschaft, zuzuhören, und eine Reihe anderer Dinge.
Raskins ursprüngliches Macintosh-Konzept, an dem er bereits 1979 zu arbeiten begann, unterschied sich stark vom Endprodukt von 1984. Raskin hielt an seiner Idee eines möglichst tragbaren Computers fest, der sich leicht an die Ansprüche und Anforderungen seines Besitzers anpassen ließe. Nach Raskins Vision sollte der Mac automatisch erkennen, was sein Besitzer gerade macht, aber entsprechend zwischen einzelnen Programmen wechseln.
Eines der Dinge, die Jef Raskin ablehnte, war die Computermaus – ihm gefiel die Vorstellung nicht, dass Benutzer ihre Hände ständig von der Tastatur zur Maus und wieder zurück bewegen müssen. Auch seine Vorstellung vom Endpreis des Macintosh war eine andere – laut Raskin sollte dieser maximal 500 Dollar betragen, der Apple II wurde damals aber für 1298 Dollar und der „abgestutzte“ TRS-80 für 599 Dollar verkauft Dollar.
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Kampf der Titanen
Der Streit zwischen Raskin und Jobs über den kommenden Mac geht auf den September 1979 zurück. Während Raskin wollte, dass ein erschwinglicher Computer aus Apples Werkstatt hervorgeht, wollte Jobs den besten Computer der Welt bauen und nicht auf den Preis zurückblicken. „Es ist Unsinn, zuerst auf Fähigkeiten zu achten“, sagte Raskin in seinem Brief an Jobs. „Wir müssen sowohl mit der Festlegung des Preises als auch der Leistung beginnen und gleichzeitig einen Überblick über die Technologie der nahen Zukunft haben.“
Als Jobs sich anderen Projekten zuwandte, schien der Streit unter den Teppich gekehrt zu werden. Steve begann mit der Arbeit am Lisa-Projekt, einem Computer mit der gewünschten grafischen Oberfläche und Maus. Doch im Herbst 1980 wurde er wegen seines „störenden Einflusses“ aus dem Projekt entlassen. Im Januar 1981 gründete Steve das Macintosh-Projekt, bei dem er sofort alles selbst in die Hand nehmen wollte. Aber das passte nicht zu Raskin, der spürte, dass sein Einfluss schwindete, und schickte seinem damaligen Chef, Mike Scott, eine umfassende Liste von Jobs‘ Negativpunkten. Was war darin?
- Jobs verpasst ständig Besprechungen.
- Handeln ohne Voraussicht und mit schlechtem Urteilsvermögen.
- Er kann andere nicht wertschätzen.
- Er antwortet oft „ad hominem“.
- Im Streben nach einem „väterlichen“ Ansatz trifft er absurde und unnötige Entscheidungen.
- Er unterbricht andere und hört ihnen nicht zu.
- Er hält seine Versprechen nicht und kommt seinen Verpflichtungen nicht nach.
- Er trifft Entscheidungen „ex cathedra“.
- Er ist oft verantwortungslos und rücksichtslos.
- Er ist ein schlechter Software-Projektmanager.
Eine Untersuchung der Angelegenheit ergab, dass Raskins Kritik nicht ganz unberechtigt war. Aber Jobs hatte auch eine Reihe nützlicher Ideen, die einfach im Widerspruch zu Raskins Visionen standen. Im darauffolgenden Jahr verließ Jef Raskin schließlich eine Reihe von Apple-Mitarbeitern, CEO Mike Scott schied sogar schon früher aus.
„Nach Raskins Vision sollte der Mac automatisch erkennen, was sein Besitzer tut, aber entsprechend zwischen einzelnen Programmen wechseln.“
Fehlen in diesem Satz nicht die Wörter „nicht nur“ und „auch“? Ich dachte, dann wäre es weniger dumm. :) :)