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Apple-CEO. Die Männer, die Apple leiteten

Apfelpflücker
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Apple Inc. wurde 1976 damals als Apple Computer gegründet. Im Laufe von 37 Jahren wechselten sich sieben Männer an der Spitze ab, von Michael Scott bis Tim Cook. Der prominenteste Name ist zweifellos Steve Jobs, gerade heute sind zwei Jahre seit seiner Abreise in das ewige Jagdrevier vergangen ...

1977–1981: Michael „Scotty“ Scott

Da weder Steve-Gründer (Jobs noch Wozniak) das Alter oder die Erfahrung hatten, um ein echtes Unternehmen aufzubauen, überzeugte der erste Großinvestor Mike Markkula den Produktionsleiter bei National Semiconductors (ein Unternehmen, das heute zu Texas Instruments gehört) Michael Scott, dies zu übernehmen Rolle.

Diesen Posten nahm er gewissenhaft an, als er gleich nach seiner Ankunft den Gebrauch von Schreibmaschinen im gesamten Unternehmen verbot, um so in den Anfängen der Personalcomputer-Förderung ein Vorbild zu sein. Während seiner Herrschaft begann man mit der Produktion des legendären Apple II, dem Urvater aller Personalcomputer, wie wir sie heute kennen.

Allerdings beendete er seine Amtszeit bei Apple nicht sehr glücklich, als er 1981 persönlich 40 Apple-Mitarbeiter entließ, darunter die Hälfte des Teams, das am Apple II arbeitete. Er verteidigte diesen Schritt mit ihrer Entlassung in der Gesellschaft. Bei der anschließenden Mitarbeiterversammlung bei einem Bier erklärte er:

Ich habe gesagt, dass ich zurücktreten werde, wenn ich es satt habe, CEO von Apple zu sein. Aber ich habe meine Meinung geändert – wenn ich aufhöre, Spaß zu haben, werde ich Leute entlassen, bis es wieder Spaß macht.

Für diese Aussage wurde er auf das Amt des Vizepräsidenten degradiert, in dem er praktisch keine Macht hatte. Am 10. Juli 1981 schied Scott offiziell aus dem Unternehmen aus.
Zwischen 1983 und 1988 leitete er das Privatunternehmen Starstruck. Sie versuchte, eine seegestützte Rakete zu bauen, die Satelliten in die Umlaufbahn bringen könnte.
Farbige Edelsteine ​​wurden zu Scotts Hobby. Er wurde ein Experte auf diesem Gebiet, schrieb ein Buch darüber und stellte eine Sammlung zusammen, die im Bowers Museum in Santa Anna ausgestellt wurde. Er unterstützte das Rruff-Projekt, dessen Ziel es war, einen vollständigen Satz spektraler Daten charakteristischer Mineralien zu erstellen. Im Jahr 2012 wurde ein Mineral – Scottyit – nach ihm benannt.

1981–1983: Armas Clifford „Mike“ Markkula Jr.

Mitarbeiter Nummer 3 – Mike Markkula beschloss 1976, Apple das Geld zu leihen, das er als Marketingmanager für Fairchild Semiconductor und Intel mit Aktien verdient hatte.
Mit dem Weggang von Scott begannen für Markkula neue Sorgen: Woher soll der nächste Geschäftsführer kommen? Er selbst wusste, dass er diese Position nicht wollte. Er blieb vorübergehend in dieser Position, doch 1982 erlitt er von seiner Frau einen Messerstich in die Kehle: „Finden Sie sofort einen Ersatz für sich.“ Da Jobs vermutete, dass er für die Rolle des CEO noch nicht bereit war, wandten sie sich an Gerry Roche, einen „Smart Head“-Jäger. Er holte einen neuen CEO, von dem Jobs zunächst begeistert, später aber verhasst war.
Markkula wird nach Jobs‘ Rückkehr im Jahr 1997 nach zwölf Jahren als Vorstandsvorsitzender abgelöst und verlässt Apple. Seine anschließende Karriere wird mit der Gründung von Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center und Rana Creek Habitat Restoration fortgesetzt. Investiert in Crowd Technologies und RunRev.

Er gründete außerdem das Markkula Center for Applied Ethics an der Santa Clara University, dessen Direktor er derzeit ist.

1983–1993: John Sculley

„Willst du den Rest deines Lebens damit verbringen, Frischwasser zu verkaufen, oder willst du die Welt verändern?“ Das war der Satz, der den Chef von PepsiCo schließlich davon überzeugte, zu Apple und Jobs zu wechseln. Sie waren beide aufgeregt voneinander. Jobs spielen mit Emotionen: „Ich glaube wirklich, dass du der Richtige für uns bist. Ich möchte, dass du mit mir kommst und für uns arbeitest. Ich kann so viel von dir lernen.“ Und Sculley fühlte sich geschmeichelt: „Ich hatte das Gefühl, dass ich Lehrer für einen hervorragenden Schüler sein könnte. Als ich jung war, sah ich ihn im Spiegel meiner Fantasie als mich selbst. Auch ich war ungeduldig, stur, arrogant und impulsiv. Mein Geist explodierte vor Gedanken, oft auf Kosten von allem anderen. Und ich war denen gegenüber nicht tolerant, die meinen Forderungen nicht nachkamen.“

Die erste große Krise in ihrer Zusammenarbeit kam mit der Einführung des Macintosh. Der Computer sollte ursprünglich wirklich günstig sein, doch dann kletterte sein Preis auf 1995 Dollar, was für Jobs die Obergrenze darstellte. Aber Sculley beschloss, den Preis auf 2495 $ zu erhöhen. Jobs konnte kämpfen, so viel er wollte, aber der erhöhte Preis blieb derselbe. Und damit hat er sich nie abgefunden. Der nächste große Streit zwischen Sculley und Jobs fand um eine Macintosh-Werbung (Anzeige von 1984) statt, die Jobs schließlich gewann und seine Anzeige bei einem Fußballspiel schalten ließ. Nach der Einführung des Macintosh erlangte Jobs sowohl im Unternehmen als auch über Sculley immer mehr Macht. Sculley glaubte an ihre Freundschaft, und Jobs, der vielleicht auch an diese Freundschaft glaubte, manipulierte ihn mit Schmeicheleien.

Mit dem Rückgang der Macintosh-Verkäufe ging auch der Niedergang von Jobs einher. 1985 spitzte sich die Krise zwischen ihm und Sculley zu und Jobs wurde aus der Führungsposition der Macintosh-Abteilung entlassen. Dies war natürlich ein Schlag für ihn, den er als Verrat seitens Sculley empfand. Ein weiterer, diesmal der endgültige Schlag, kam, als Sculley ihm im Mai 1985 mitteilte, dass er ihn von der Position des Vorsitzenden von Apple entfernen würde. Also nahm Sculley Jobs die Gesellschaft weg.

Unter Sculleys Leitung entwickelte Apple das PowerBook und System 7, den Vorgänger des Mac OS. Das Magazin MacAddict bezeichnete die Jahre 1989–1991 sogar als „die ersten goldenen Jahre des Macintosh“. Sculley prägte unter anderem das Akronym PDA (Personal Digital Assistant); Apple bezeichnete den Newton als den ersten PDA, der seiner Zeit voraus war. Er verließ Apple in der zweiten Jahreshälfte 1993, nachdem er eine sehr teure und erfolglose Innovation eingeführt hatte – ein Betriebssystem, das auf einem neuen Mikroprozessor, dem PowerPC, lief. Rückblickend sagte Jobs, dass die Entlassung bei Apple das Beste sei, was ihm passieren konnte. Der Frischwasserverkäufer war also doch keine schlechte Wahl. Michael Spindler löste ihn nach seinem Weggang in der Geschäftsführung von Apple ab.

1993–1996: Michael Spindler

Michael Spindler kam 1980 von der Europa-Abteilung von Intel zu Apple und gelangte über verschiedene Positionen (zum Beispiel als Präsident von Apple Europe) nach John Sculley zum Executive Director. Er wurde „Diesel“ genannt – er war groß und konnte lange arbeiten. Das sagte Mike Markkula, den er von Intel kannte, über ihn Er ist einer der klügsten Menschen, die sie kennt. Auf Betreiben Markkulas schloss sich Spindler später Apple an und vertrat das Unternehmen in Europa.

Sein größter Erfolg war damals die Software KanjiTalk, die das Schreiben japanischer Schriftzeichen ermöglichte. Damit begann der rasante Verkauf von Macs in Japan.

Die europäische Abteilung gefiel ihm, auch wenn es sich um ein Startup handelte, für das er noch nie zuvor gearbeitet hatte. Eines der Probleme waren beispielsweise Zahlungen – Spindler erhielt fast sechs Monate lang kein Gehalt, weil Apple nicht wusste, wie es die Gelder von Kanada nach Belgien, wo sich die Europazentrale befand, transferieren sollte. Während der Umstrukturierung bei Apple wurde er Europachef (Jobs war zu diesem Zeitpunkt bereits verschwunden). Es war eine seltsame Wahl, denn Spindler war ein großartiger Stratege, aber ein schlechter Manager. Dies hatte keinen Einfluss auf seine Beziehungen zu Sculley, sie waren weiterhin ausgezeichnet. Auch Gaseé (Macintosh-Abteilung) und Loren (Chef von Apple USA) konkurrierten mit ihm um die künftige Position des Geschäftsführers bei Apple. Doch beide scheiterten an Margenproblemen auf den neuen Macs.

Spindler erlebte seinen Moment des Ruhms mit der Einführung der Power-Macintosh-Computerreihe im Jahr 1994, doch seine Unterstützung für die Idee, den Macintosh zu klonen, erwies sich für Apple als kontraproduktiv.

Als CEO führte Spindler zahlreiche Umstrukturierungen bei Apple durch. Er entließ etwa 2500 Mitarbeiter, fast 15 Prozent der Belegschaft, und erneuerte das Unternehmen komplett. Vom alten Apple blieb nur noch Applesoft übrig, das Team, das für die Entwicklung des Betriebssystems verantwortlich war. Er entschied außerdem, dass Apple nur in einigen Schlüsselmärkten tätig sein und sich nirgendwo anders wagen sollte. Vor allem wollte er SoHo behalten – Bildung und Heimat. Doch die Neuorganisation trug keine Früchte. Die Entlassungen führten zu einem vierteljährlichen Verlust von rund 10 Millionen US-Dollar, und die Abschaffung der Sozialleistungen (bezahlte Fitness und Kantine, die ursprünglich kostenlos waren) führte zu einem Rückgang der Arbeitsmoral der Mitarbeiter. Die Softwareentwickler programmierten eine „Bombe“ namens „Spindlers Liste“, die allen Mitarbeitern im gesamten Unternehmen eine Liste der entlassenen Personen auf einem Computerbildschirm anzeigte. Obwohl es im Laufe der Zeit gelang, seinen Gesamtmarktanteil zu steigern, lag Apple 1996 mit nur 4 Prozent Marktanteil erneut am Schlusslicht. Spindler begann mit Sun, IBM und Phillips über den Kauf von Apple zu verhandeln, jedoch ohne Erfolg. Für den Vorstand des Unternehmens war das der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte: Spindler wurde entlassen und durch Gil Amelio ersetzt.

1996–1997: Gil Amelio

Sie sehen, Apple ist wie ein Schiff, das mit Schätzen beladen ist, aber ein Loch darin hat. Und meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass alle in die gleiche Richtung rudern.

Gil Amelio, der von National Semiconductor zu Apple kam, war wohl der Apple-CEO mit der kürzesten Amtszeit in der Geschichte des Unternehmens. Seit 1994 ist er jedoch Mitglied im Vorstand von Apple. Doch seine Karriere beim Apfelkonzern war nicht sehr erfolgreich. Das Unternehmen verlor insgesamt eine Milliarde Dollar und der Wert der Aktien sank um 80 Prozent. Eine Aktie wurde für nur 14 Dollar verkauft. Neben finanziellen Schwierigkeiten hatte Amelio auch mit anderen Problemen zu kämpfen – minderwertige Produkte, schlechte Unternehmenskultur, im Grunde ein nicht funktionierendes Betriebssystem. Das ist eine Menge Ärger für den neuen Chef des Unternehmens. Amelio versuchte auf jede erdenkliche Weise, die Situation zu lösen, einschließlich des Verkaufs von Apple oder des Kaufs eines anderen Unternehmens, das Apple retten würde. Amelias Wirken ist eng mit dem Menschen verbunden, der zu dieser Zeit wieder auf der Bildfläche erschien und letztlich auch für seine Absetzung von der Position des Firmenchefs verantwortlich gemacht wurde – mit Steve Jobs.

Jobs wollte verständlicherweise zu seinem Unternehmen zurückkehren und sah in Amelia die ideale Figur, die ihm auf dem Weg zurück helfen würde. So wurde er nach und nach zu dem Menschen, mit dem Amelio jeden Schritt beriet, und kam so seinem Ziel näher. Der nächste Schritt, ein ziemlich bedeutender Schritt in seinen Bemühungen, erfolgte, als Apple auf Geheiß von Amelia Jobs‘ NeXT kaufte. Jobs, auf den ersten Blick zurückhaltend, wurde zum „unabhängigen Berater“. Damals behauptete er noch, dass er Apple definitiv nicht führen würde. Zumindest hat er das offiziell behauptet. Am 4 endete Amelios Amtszeit bei Apple endgültig. Jobs überzeugte den Vorstand, ihn zu entlassen. Es gelang ihm zwar, ein Gewicht in Form eines Newtons aus dem Schatzschiff zu werfen, das ein Loch hatte, doch Kapitän Jobs saß tatsächlich bereits am Ruder.

1997–2011: Steve Jobs

Steve Jobs hat keinen Abschluss an der Reed University und ist einer der Gründer von Apple Inc., das 1976 in einer Garage im Silicon Valley gegründet wurde. Computer waren Apples Flaggschiff (und einziges Schiff). Steve Wozniak und sein Team wussten, wie man sie herstellt, Steve Jobs wusste, wie man sie verkauft. Sein Stern stieg schnell auf, doch nach dem Ausfall des Macintosh-Computers wurde er aus seiner Firma entlassen. 1985 gründete er ein neues Unternehmen, NeXT Computer, das 1997 von Apple aufgekauft wurde, das unter anderem ein neues Betriebssystem benötigte. NeXTs NeXTSTEP wurde somit zur Grundlage und Inspiration für das spätere Mac OS Jobs liebte den Job, aber am Ende bevorzugte er Apple. Im Jahr 2006 kaufte Disney schließlich Pixar und Jobs wurde Anteilseigner und Mitglied des Disney-Vorstands.

Noch bevor Steve Jobs 1997 die Leitung von Apple übernahm, wenn auch als „Interims-CEO“, fungierte der Finanzvorstand des Unternehmens, Fred D. Anderson, als CEO. Jobs fungierte als Berater für Anderson und andere und veränderte das Unternehmen weiterhin nach seinem eigenen Vorbild. Offiziell sollte er drei Monate lang als Berater tätig sein, bis Apple einen neuen CEO fand. Im Laufe der Zeit verdrängte Jobs alle Vorstandsmitglieder bis auf zwei – Ed Woolard, den er wirklich respektierte, und Gareth Chang, der in seinen Augen eine Null war. Mit diesem Schritt erlangte er einen Sitz im Vorstand und begann, sich voll und ganz Apple zu widmen.

Jobs war ein widerlicher Verfechter, ein Perfektionist und auf seine Art ein Spinner. Er war hart und kompromisslos, oft war er gemein zu seinen Mitarbeitern und demütigte sie. Aber er hatte ein Gespür für Details, für Farben, für Komposition, für Stil. Er war begeistert, er liebte seinen Job, er war besessen davon, alles so perfekt wie möglich zu machen. Unter seiner Leitung entstanden der legendäre iPod, das iPhone, das iPad und eine Reihe tragbarer MacBook-Computer. Er konnte die Menschen sowohl mit seiner besseren Persönlichkeit als auch – vor allem – mit seinen Produkten fesseln. Dank ihm schoss Apple an die Spitze, wo es bis heute bleibt. Obwohl es sich um eine teure Marke handelt, steht sie für Perfektion, fein abgestimmte Details und große Benutzerfreundlichkeit. Und die Kunden bezahlen das alles gerne. Eines der vielen Mottos von Jobs war „Anders denken“. Man sieht, dass Apple und seine Produkte diesem Motto auch nach dem Weggang von Jobs folgen. Aus gesundheitlichen Gründen trat er 2011 als CEO zurück. Er starb am 5. Oktober 10 an Bauchspeicheldrüsenkrebs.

2011–heute: Tim Cook

Timothy „Tim“ Cook ist die Person, die Jobs bereits vor seinem endgültigen Rücktritt im Jahr 2011 zu seinem Nachfolger gewählt hat. Cook kam 1998 zu Apple, damals arbeitete er für Compaq Computers. Zuvor auch für IBM und Intelligent Electronics. Er begann bei Apple als Senior Vice President of Worldwide Operations. Im Jahr 2007 wurde er zum Chief Operating Officer (COO) des Unternehmens befördert. Von diesem Zeitpunkt an bis zu Jobs‘ Weggang im Jahr 2011 sprang Cook regelmäßig für ihn ein, während Jobs sich von einer seiner Operationen erholte.

Tim Cook kam aus Bestellungen, was genau die Ausbildung war, die wir brauchten. Mir wurde klar, dass wir die Dinge gleich sehen. Ich habe viele Just-in-Time-Fabriken in Japan besucht und selbst eine für den Mac und für den NeXT gebaut. Ich wusste, was ich wollte und dann traf ich Tim und er wollte dasselbe. Also begannen wir zusammenzuarbeiten und es dauerte nicht lange, bis ich überzeugt war, dass er genau wusste, was zu tun war. Er hatte die gleiche Vision wie ich, wir konnten auf einem hohen strategischen Niveau interagieren, ich konnte viele Dinge vergessen, aber er hat mich ergänzt. (Jobs auf Cook)

Im Gegensatz zu Jobs ist der derzeitige CEO ruhig und zeigt nicht viel von seinen Emotionen. Er ist definitiv nicht der spontane Jobs, aber wie Sie dem Zitat entnehmen können, teilen sie die gleiche Sicht auf die Geschäftswelt und wollen die gleichen Dinge. Das ist wahrscheinlich der Grund, warum Jobs Apple in die Hände von Cook legte, in dem er jemanden sah, der seine Visionen weiterführen würde, auch wenn er es vielleicht anders machen würde. Beispielsweise blieb Jobs‘ Besessenheit von allen dünnen Dingen auch nach seinem Weggang charakteristisch für Apple. Wie Cook selbst sagte: „Er war immer davon überzeugt, dass das, was dünn ist, schön ist. Es ist in all seinen Arbeiten zu sehen. Wir haben den dünnsten Laptop, das dünnste Smartphone und machen das iPad immer dünner.“ Es ist schwer zu sagen, wie zufrieden Steve Jobs mit dem Zustand seines Unternehmens und den von ihm hergestellten Produkten wäre. Aber sein Hauptmotto „Think different“ lebt bei Apple immer noch und es sieht so aus, als würde es noch lange so bleiben. Daher kann man vielleicht sagen, dass Tim Cook, den Jobs ausgewählt hat, die beste Wahl war.

Autoren: Honza Dvorsky a Karolina Heroldová

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