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Chief Design Officer von Apple Jonathan Ive hielt beim Creative Summit eine sehr interessante Rede. Seiner Meinung nach besteht das Hauptziel von Apple nicht darin, Geld zu verdienen. Diese Aussage steht durchaus im Gegensatz zur aktuellen Situation, denn Apple ist derzeit mit einem Wert von rund 570 Milliarden US-Dollar das wertvollste Unternehmen der Welt. Bei Interesse können Sie sich den Link ansehen Apple ist wertvoller als… (Englisch erforderlich).

„Wir sind mit unserem Umsatz zufrieden, aber unsere Priorität liegt nicht auf dem Gewinn.“ Es mag nicht überzeugend klingen, aber es ist wahr. Unser Ziel ist es, großartige Produkte herzustellen, was uns begeistert. Wenn wir das gut machen, werden die Leute sie mögen und wir werden Geld verdienen.“ Ich habe behauptet.

Er erklärt weiter, dass er gelernt habe, wie ein profitables Unternehmen aussehen sollte, als Apple in den 1997er Jahren am Rande des Bankrotts stand. Bei seiner Rückkehr ins Management im Jahr XNUMX konzentrierte sich Steve Jobs nicht darauf, Geld zu verdienen. „Seiner Meinung nach waren die damaligen Produkte nicht gut genug. Also beschloss er, bessere Produkte zu entwickeln.“ Dieser Ansatz zur Rettung des Unternehmens unterschied sich völlig von den bisherigen Ansätzen, bei denen es nur darum ging, Kosten zu senken und Gewinne zu erwirtschaften.

„Ich bestreite absolut, dass gutes Design eine wichtige Rolle spielt. Design ist absolut notwendig. Entwerfen und Innovieren ist wirklich harte Arbeit“, sagt er und erklärt, wie es möglich ist, gleichzeitig Handwerker und Massenproduzent zu sein. „Wir müssen zu vielen Dingen, an denen wir gerne arbeiten würden, Nein sagen, aber wir müssen einen Bissen nehmen. Nur dann können wir unseren Produkten die größtmögliche Sorgfalt widmen.“

Auf dem Gipfel sprach ich über Auguste Pugin, der sich während der Industriellen Revolution entschieden gegen die Massenproduktion aussprach. „Pugin spürte die Gottlosigkeit der Massenproduktion. Er lag völlig falsch. Sie können nach Belieben nur einen einzigen Stuhl herstellen, der völlig wertlos ist. Oder Sie können ein Telefon entwerfen, das schließlich in Massenproduktion geht, und ein paar Jahre mit viel Aufwand und vielen Leuten im Team verbringen, um das Beste aus diesem Telefon herauszuholen.“

„Wirklich großartiges Design ist nicht einfach zu erstellen. Das Gute ist der Feind des Großen. Ein bewährtes Design zu entwickeln ist keine Wissenschaft. Aber wenn man versucht, etwas Neues zu schaffen, steht man an vielen Fronten vor Herausforderungen.“ beschreibt Ive.

Ich habe hinzugefügt, dass er seine Begeisterung, Teil des kreativen Prozesses zu sein, nicht in Worte fassen kann. „Für mich, so denke ich zumindest, ist der schönste Moment an einem Dienstagnachmittag, wenn man keine Ahnung hat und es wenig später sofort versteht.“ Es gibt immer eine flüchtige, kaum fassbare Idee, die man dann mit mehreren Leuten bespricht.“

Apple erstellt dann einen Prototyp, der diese Idee verkörpert, was den erstaunlichsten Übergangsprozess zum Endprodukt darstellt. „Man geht allmählich von etwas Flüchtigem zu etwas Greifbarem über. Dann legen Sie etwas vor einer Handvoll Menschen auf den Tisch, und sie beginnen, Ihre Schöpfung zu untersuchen und zu verstehen. Anschließend wird Raum für weitere Verbesserungen geschaffen.“

Ich habe seine Rede mit der Wiederholung der Tatsache beendet, dass Apple sich nicht auf Marktforschung verlässt. „Wenn du sie befolgst, wirst du am Ende durchschnittlich abschneiden.“ Ive sagt, dass ein Designer dafür verantwortlich ist, die potenziellen Möglichkeiten eines neuen Produkts zu verstehen. Er sollte auch mit den Technologien bestens vertraut sein, die es ihm ermöglichen, ein diesen Möglichkeiten entsprechendes Produkt herzustellen.

Source: wired.co.uk
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