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Obwohl Fitbit die beliebtesten tragbaren Produkte herstellt und verkauft weltweit die meisten davon. Gleichzeitig verspürt man jedoch einen zunehmenden Druck seitens der Hersteller immer komplexerer intelligenter Produkte. Auch darüber und über die allgemeine Lage des Unternehmens und seine Stellung auf dem Markt Sie schreiben in seinem Text Die New York Times.

Das neueste von Fitbit vorgestellte Gerät ist Fitbit Blaze. Nach Angaben des Unternehmens gehört sie zur Kategorie „Smart Fitness Watch“, ihre größte Konkurrenz sind jedoch natürlich Smartwatches, angeführt von der Apple Watch. Sie müssen auch mit den anderen Fitbit-Produkten um das Interesse der Kunden konkurrieren, aber der Blaze sticht aufgrund seines Designs, Preises und seiner Funktionen am meisten heraus.

In den ersten Rezensionen wurde Fitbit Blaze mit Apple Watch, Android Wear-Uhren usw. verglichen und nur für einige wenige Funktionen gelobt, wie zum Beispiel die lange Akkulaufzeit.

Seit seiner Gründung im Jahr 2007 hat sich Fitbit zum erfolgreichsten Unternehmen entwickelt, das Wearables zur Messung sportlicher Aktivitäten herstellt. Im Jahr 2014 wurden 10,9 Millionen Geräte verkauft, im Jahr 2015 waren es doppelt so viele, nämlich 21,3 Millionen.

Im Juni letzten Jahres wurden die Aktien des Unternehmens an die Börse gebracht, doch seitdem ist ihr Wert trotz des anhaltenden Umsatzwachstums des Unternehmens um satte 10 Prozent gesunken. Denn die Geräte von Fitbit erweisen sich als zu einseitig und haben in der Welt der multifunktionalen Smartwatches kaum eine Chance, die Aufmerksamkeit der Kunden zu fesseln.

Obwohl immer mehr Menschen Fitbit-Geräte kaufen, ist es nicht sicher, dass ein erheblicher Teil der neuen Benutzer auch andere Geräte des Unternehmens oder deren neuere Versionen kaufen wird. Nach Angaben des Unternehmens haben bis zu 28 Prozent der Menschen, die 2015 ein Fitbit-Produkt gekauft haben, es bis zum Jahresende nicht mehr verwendet. Mit dem derzeitigen Vorgehen wird es früher oder später zu einem Zeitpunkt kommen, an dem der Zustrom neuer Nutzer deutlich zurückgehen wird und nicht durch zusätzliche Käufe bestehender Nutzer kompensiert werden kann.

Der CEO des Unternehmens, James Park, sagt, dass die schrittweise Erweiterung der Funktionalität tragbarer Geräte aus Benutzersicht eine bessere Strategie sei als die Einführung neuer Gerätekategorien, die „von allem ein bisschen“ können. Ihm zufolge handelt es sich bei der Apple Watch um „eine Computerplattform, was der falsche Ansatz für diese Kategorie ist“.

Park äußerte sich weiter zu der Strategie, den Benutzern schrittweise neue Möglichkeiten der Wearable-Technologie näher zu bringen, und sagte: „Wir werden mit der schrittweisen Hinzufügung dieser Dinge sehr vorsichtig sein.“ Ich denke, eines der Hauptprobleme bei Smartwatches ist, dass die Leute immer noch nicht wissen, wofür sie gut sind.

Woody Scal, Chief Commercial Officer von Fitbit, sagte, dass sich das Unternehmen langfristig auf die Entwicklung digitaler Überwachungsplattformen zur Erkennung und Vorbeugung von Gesundheitsproblemen konzentrieren wolle. Diesbezüglich verfügen die aktuellen Fitbit-Produkte vor allem über einen Sensor zur Messung der Herzfrequenz und Funktionen zur Überwachung des Schlaffortschritts.

Der Energiekonzern BP beispielsweise bietet Fitbit-Armbänder für 23 seiner Mitarbeiter an. Einer der Gründe besteht darin, ihren Schlaf zu überwachen und zu beurteilen, ob sie tief und ausgeruht sind, bevor sie mit der Arbeit beginnen. „Soweit ich weiß, haben wir die meisten Daten zu Schlafmustern in der Geschichte gesammelt. „Wir sind in der Lage, sie mit normativen Daten zu vergleichen und Abweichungen zu erkennen“, sagte Scal.

Source: Die New York Times
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