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Seit der Markteinführung des neuen iPhone 5s ist fast ein Monat vergangen, und die Vorräte sind immer noch sehr gering. Wer ungeduldig war, stellte sich lieber im nächstgelegenen Apple Store in die Schlange, in der Tschechischen Republik sind wir jedoch nur auf den Apple Online Store oder einen der Apple Premium Reseller oder Betreiber angewiesen. Wir alle wollen unser erwartetes iPhone sofort haben, am besten schon am nächsten Tag nach der Bestellung. Es ist jedoch zu beachten, dass Apple iPhones bis auf einen kleinen Betrag für den Service nirgendwo lagert, um Geld zu sparen. Dies bedeutet aktuell, dass Ihr bestelltes iPhone wahrscheinlich noch nicht hergestellt ist, vom Band läuft oder im Flugzeug „sitzt“. Es gibt Millionen von Menschen wie Sie auf der Welt. Millionen von iPhones müssen so schnell und effizient wie möglich in alle Teile der Welt verschickt werden. Aber wie macht Apple das?

Der gesamte Prozess beginnt in China, wo iPhones aus Sicherheitsgründen in nicht gekennzeichneten Containern aus Fabriken verschickt werden. Anschließend werden die Container auf Lastwagen verladen und mit vorbestellten Flugzeugen, darunter alten Militärtransportflugzeugen aus Russland, verschickt. Die Reise endet dann in den Filialen oder direkt beim Kunden. So wurde der Vorgang von Leuten beschrieben, die in der Apple-Logistik arbeiteten.

Unter der Leitung des damaligen Chief Operating Officer (COO) Tim Cook, der damals für alle Vorgänge rund um die Supply Chain zuständig war, entstanden komplexe Prozesse in der Logistik. Ein stetiger Fluss von iPhones von den Fabriken zu den Kunden ist ein entscheidender Faktor für das in Kalifornien ansässige Unternehmen, da deren Verkäufe mehr als die Hälfte seines Jahresumsatzes ausmachen. Apple interessiert sich sicherlich auch für die Zahlen ab Verkaufsstart, wenn die Nachfrage die Produktionskapazität bei weitem übersteigt. In diesem Jahr wurden am ersten Wochenende beachtliche 9 Millionen iPhones verkauft.

„Es ist wie eine Filmpremiere“ sagt Richard Metzler, Präsident der Transportation Marketing & Communications Association und ehemaliger Manager bei FedEx und anderen Logistikunternehmen. "Alles muss genau zur gleichen Zeit an allen Orten ankommen.“ In diesem Jahr wurde die ganze Aufgabe durch die Einführung des iPhone 5c schwieriger. Eine weitere Neuheit ist der Verkauf von iPhones durch den japanischen Betreiber NTT DoCoMo und den größten Betreiber der Welt, China Mobile. Dies eröffnet Apple einen neuen Markt mit Hunderten Millionen potenziellen Kunden. Lieferschwierigkeiten können dazu führen, dass sich der Umsatz verlangsamt oder die Kosten steigen.

Die globale Logistik bei Apple wird nun von Michael Seifert geleitet, der über hervorragende Erfahrungen aus seiner früheren Tätigkeit bei Amazon verfügt. Innerhalb des Unternehmens ist sein verantwortlicher Ansprechpartner der derzeitige COO Jeff Williams, der diese Position von Tim Cook übernommen hat.

Die Logistik eines neuen Produkts selbst beginnt Monate vor seiner Markteinführung. Apple muss zunächst alle Lastwagen und Flugzeuge koordinieren, um die Komponenten zu den Montagebändern von Foxconn zu transportieren. Vertriebs-, Marketing-, Betriebs- und Finanzteams arbeiten eng zusammen, um abzuschätzen, wie viele Geräte das Unternehmen voraussichtlich verkaufen wird.

Diese Einschätzungen aus den eigenen Reihen sind absolut kritisch. Wenn sie etwas falsch machen, schreiben Sie für dieses Produkt rote Zahlen. Ein Beispiel ist das 900-Millionen-Defizit bei unverkauften Surface-Tablets des Rivalen Microsoft. Der weltgrößte Softwarehersteller kauft nun Nokia und bringt damit fähige Logistikmitarbeiter mit. Software ist eine völlig andere Ware als ein echtes physisches Produkt, daher erfordert ihre Verbreitung Kenntnisse in ganz anderen Disziplinen.

Sobald die Schätzung feststeht, werden Millionen von iPhones hergestellt, sagen Personen, die mit dem Prozess vertraut sind. Zu diesem Zeitpunkt verbleiben alle Geräte in China, bis das in Cupertino ansässige iOS-Entwicklungsteam den endgültigen Build der neuen Version des mobilen Betriebssystems fertiggestellt habe, erklärt ein ehemaliger Apple-Manager, der nicht namentlich genannt werden möchte, da der beschriebene Prozess privat sei. Sobald die Software fertig ist, wird sie auf dem Gerät installiert.

Noch vor der offiziellen Enthüllung auf der Keynote werden iPhones an Vertriebszentren auf der ganzen Welt verschickt, nach Australien, China, Japan, Singapur, Großbritannien, in die USA und Vorsicht – nach Tschechien. Jetzt fragen Sie sich, genau wie ich, wo dieser Ort sein könnte. Leider weiß das nur Apple. Während des gesamten Transports ist ein Sicherheitsdienst bei der Ladung anwesend und überwacht jeden Schritt, vom Lager über den Flughafen bis zu den Geschäften. Die Sicherheit von iPhones ändert sich nicht, bis sie offiziell vorgestellt werden.

Laut Satish Jindel, Logistikberater und Präsident der SJ Consulting Group, versendet FedEx iPhones hauptsächlich mit Boeing 777 in die USA. Diese Flugzeuge können 15 Stunden lang ohne Auftanken von China in die USA fliegen. In den USA landen Flugzeuge in Memphis, Tennessee, dem wichtigsten Frachtdrehkreuz der USA. Eine Boeing 777 kann 450 iPhones an Bord transportieren, und ein Flug kostet 000 CZK (4 US-Dollar). Nur die Hälfte dieses Preises sind Treibstoffkosten.

In der Vergangenheit, als Apple-Geräte nicht in zweistelliger Millionenhöhe pro Quartal verkauft wurden, wurden weniger verbreitete Flugzeuge eingesetzt. Damals wurden iPods in russische Militärtransporter verladen, um sie rechtzeitig von China in die Läden zu bringen.

Der hohe Preis des iPhones, sein geringes Gewicht und die geringen Abmessungen sorgen dafür, dass Apple seine hohe Marge auch bei der Nutzung von Lufttransporten nicht einbüßen wird. Bisher wurde für Elektronik nur der Versand genutzt. Heute nur noch für Produkte, für die sich ein Lufttransport nicht lohnen würde. „Wenn Sie ein Produkt wie einen 100-Dollar-Drucker haben, der außerdem ziemlich groß und schwer ist, können Sie ihn nicht per Flugzeug versenden, weil Sie sonst die Kosten decken würden.“ erklärt Mike Fawkes, ein ehemaliger Logistiker bei Hewlett-Packard.

Sobald das iPhone in den Verkauf geht, muss Apple den Bestellablauf verwalten, indem die Leute eine bestimmte Farbe und Speicherkapazität auswählen. Einige nutzen auch die kostenlose Gravur auf der Rückseite des Geräts. Das iPhone 5s wird in drei Farbvarianten angeboten, das iPhone 5c sogar in fünf. Online-Bestellungen werden direkt nach China weitergeleitet, wo die Mitarbeiter sie herstellen und zusammen mit anderen iPhones in Behälter verpacken, die in einen ähnlichen Teil der Welt geschickt werden.

„Die Leute sagen gerne, dass der größte Erfolg von Apple seine Produkte sind.“ sagt Fawkes. „Natürlich stimme ich dem zu, aber dann sind da noch ihre operativen Fähigkeiten und ihre Fähigkeit, ein neues Produkt effektiv auf den Markt zu bringen. Das ist etwas völlig Einmaliges, das nur Apple kann und das einen enormen Vorteil gegenüber der Konkurrenz geschaffen hat.“

Durch die Überwachung der Verkäufe in Apple Stores und autorisierten Wiederverkäufern ist Apple in der Lage, iPhones basierend auf der starken Nachfrage in den einzelnen Bereichen neu zuzuordnen. iPhones, die in China vom Band laufen und für europäische Geschäfte bestimmt sind, können flexibel an andere Orte umgeleitet werden, um beispielsweise Schwankungen bei Online-Bestellungen abzudecken. Dieser Prozess erfordert die Analyse einer Vielzahl von Daten, die sich mit jeder Sekunde ändern.

„Informationen über Sendungen sind genauso wichtig wie ihre physische Bewegung“, sagt Metzler. „Wenn Sie zu jedem Zeitpunkt genau wissen, wo sich jedes Teil Ihres Inventars befindet, können Sie jederzeit Änderungen vornehmen.“

Mittlerweile ist Ihnen klar: Sobald der erste Hype um das neue iPhone ausbricht, wird bei Apple sicherlich noch nicht mit dem Feiern begonnen. Jedes Jahr werden mehr iPhones verkauft als je zuvor, sodass auch Apple seine Logistikprozesse ständig verbessern muss. Dafür verfügt er über genügend Daten aus der Vergangenheit, denn 100%ig reibungslos könnte nie alles laufen.

Source: Bloomberg.com
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