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Trotz seiner geheimnisvollen Kultur ist Apple in manchen Aspekten sehr vorhersehbar. Hinter dieser Vorhersehbarkeit stehen regelmäßige Zyklen. Zyklen, die sich in nahezu exakten Abständen wiederholen. Ein gutes Beispiel ist das Kronjuwel des Unternehmens – das iPhone. Apple bringt jedes Jahr ein Telefon auf den Markt. Die meisten anderen Hersteller schaffen mindestens das Fünffache, nicht jedoch das Unternehmen aus Cupertino. Ein iPhone pro Jahr, fast immer im gleichen Zeitraum, der nun zwischen September und Oktober liegt.

Dann gibt es noch den Zwei-Jahres-Zyklus oder die sogenannte Tick-Tock-Strategie. Auch hier ist es vor allem beim iPhone zu beobachten. Die erste Phase dieses Zyklus stellt ein innovatives Modell mit größeren Änderungen in Design und Funktionen dar, während das zweite Produkt in diesem Zyklus eher ein iteratives Update ist – besserer Prozessor, mehr RAM, bessere Kamera… 3G>3GS, 4>4S…

Wenn der Ein-Jahres-Zyklus aktualisiert, der Zwei-Jahres-Zyklus innovativ ist, dann kann Apples Drei-Jahres-Zyklus als revolutionär bezeichnet werden. In diesem Zeitraum stellt Apple seine revolutionären Produkte und Dienstleistungen vor, die oft eine völlig neue Kategorie definieren oder eine bestehende Kategorie auf den Kopf stellen. Zumindest war es in den letzten fünfzehn Jahren so:

  • 1998 – Apple stellt den Computer vor iMac. Weniger als ein Jahr nachdem Steve Jobs an die Spitze des Unternehmens zurückgekehrt war, stellte er einen einzigartigen Personal Computer mit neuartigem Design vor, der mit seiner Freude eine große Anzahl von Kunden gewann und das angeschlagene Apple wieder auf die Beine bringen konnte. Das transparente Kunststoffgehäuse in verspielten Farben war einer von Jony Ivos ersten Einträgen in der Designgeschichte.
  • 2001 – Steve Jobs zeigt der Welt das Erste iPod, ein Musikplayer, der bald den MP3-Player-Markt vollständig eroberte. Die erste Version des iPod war nur für den Mac gedacht, hatte nur 5–10 GB Speicher und nutzte einen FireWire-Anschluss. Auch heute noch dominiert der iPod den Markt, auch wenn der Verkauf von MP3-Playern weiter zurückgeht.
  • 2003 – Obwohl die Revolution ein Jahr zuvor kam, führte Apple zu diesem Zeitpunkt einen digitalen Musikshop ein iTunes Store. Es löste damit das anhaltende Problem der Musikverlage mit Piraterie und veränderte den Vertrieb von Musik als solche völlig. Bis heute verfügt iTunes über das größte Angebot an digitaler Musik und belegt den ersten Platz bei den Verkäufen. Über die Geschichte von iTunes können Sie in einem separaten Artikel lesen.
  • 2007 – In diesem Jahr veränderte Apple den Mobiltelefonmarkt völlig, als Steve Jobs auf der MacWorld-Konferenz das revolutionäre iPhone vorstellte, das die Ära der Touch-Telefone einläutete und dazu beitrug, Smartphones unter normalen Benutzern zu verbreiten. Das iPhone macht immer noch mehr als die Hälfte des Jahresumsatzes von Apple aus.
  • 2010 – Schon zu einer Zeit, als günstige Netbooks beliebt waren, stellte Apple das erste kommerziell erfolgreiche Tablet vor iPad und definierte damit die gesamte Kategorie, in der es auch heute noch einen Mehrheitsanteil hat. Tablets haben sich schnell zu einem Massenprodukt entwickelt und verdrängen immer häufiger herkömmliche Computer.

Zu diesen fünf Jahren gehören auch weitere kleinere Meilensteine. Das Jahr war zum Beispiel sehr interessant 2008, als Apple drei wesentliche Produkte vorstellte: Zunächst den App Store, den bislang erfolgreichsten digitalen App-Store, dann das MacBook Air, das erste kommerzielle Ultrabook, das jedoch erst zwei Jahre später von Apple populär gemacht und zum … Benchmark für diese Kategorie von Notebooks. Das letzte des Trios war das Aluminium-MacBook im Unibody-Design, das Apple noch heute verwendet und das andere Hersteller zu imitieren versuchen (zuletzt HP).

Trotz der unbestrittenen Bedeutung mehrerer kleinerer Innovationen, vom App Store bis zum Retina-Display, bleiben die fünf oben genannten Ereignisse die Meilensteine ​​der letzten 15 Jahre. Wenn wir uns den Kalender ansehen, stellen wir fest, dass der Dreijahreszyklus in diesem Jahr, drei Jahre nach der Einführung des iPad, erfüllt sein sollte. Tim Cook informierte indirekt über die Ankunft eines weiteren (vielleicht) revolutionären Produkts in einer völlig neuen Kategorie die letzte Bekanntgabe der Quartalsergebnisse:

„Ich möchte nicht zu sehr ins Detail gehen, aber ich sage nur, dass wir im Herbst und im Laufe des Jahres 2014 einige wirklich tolle Produkte auf den Markt bringen.“

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Einer unserer potenziellen Wachstumsbereiche sind neue Kategorien.

Obwohl Tim Cook nichts Konkretes verriet, ist zwischen den Zeilen zu lesen, dass im Herbst neben dem neuen iPhone und iPad noch etwas Großes kommt. In den letzten sechs Monaten wurde die Überlegung des nächsten revolutionären Produkts auf zwei potenzielle Produkte eingegrenzt – einen Fernseher und eine Smartwatch oder ein anderes am Körper getragenes Gerät.

Der Analyse zufolge ist der Fernseher jedoch eine Sackgasse, und wahrscheinlicher ist eine Überarbeitung des Apple TV als TV-Zubehör, das integriertes IPTV oder die Möglichkeit zur Installation von Anwendungen bieten könnte, was das Apple TV leicht in ein Spiel verwandeln würde Konsole. Die zweite Denkrichtung geht in Richtung Smartwatches.

[do action=“citation“]Apple hat hier viel Raum für seinen berühmten „Wow“-Faktor.[/do]

Diese sollten als verlängerter Arm des iPhones und nicht als eigenständiges Gerät fungieren. Wenn Apple tatsächlich ein solches Zubehör einführt, wird es nicht nur eine Lösung sein, wie es beispielsweise angeboten wird Kiesel, die bereits im Angebot sind. Apple hat hier viel Platz für seinen berühmten „Wow“-Faktor, und wenn Jony Ives Team schon so lange daran gearbeitet hat einige Quellen geben an, wir haben etwas, worauf wir uns freuen können.

Es ist 2013, Zeit für eine weitere Revolution. Eines, das wir im Durchschnitt alle drei Jahre zu sehen gewohnt waren. Es wird das erste derartige Produkt sein, das nicht von Steve Jobs vorgestellt wird, obwohl er sicherlich einen gewissen Anteil daran haben wird, schließlich muss ein solches Gerät schon seit einigen Jahren in der Entwicklung sein. Diesmal wird Steve nicht das letzte Wort über die endgültige Version haben. Aber wenn es um die Show geht, werden vielleicht einige zynische Journalisten endlich zugeben, dass Apple auch ohne seinen Visionär eine Vision haben kann und dass das Unternehmen den Tod von Steve Jobs überleben wird.

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