Amaya Toman Tim Cook spricht am 13. Juni 2016 auf der WWDC zum Publikum. Tausende Menschen sind bereit, die aktuellsten Neuigkeiten aus der Apfelwelt zu erfahren. Der App Store ist in der Softwarewelt auf Erfolgskurs und Apple ermutigt Entwickler, von einmaligen Zahlungen für Apps auf ein Abonnementsystem umzusteigen. Der Vorstoß des Unternehmens, die Abonnements auszuweiten, führte schließlich im April 2017 zu einem geheimen New Yorker Treffen mit dreißig Softwareentwicklern.
Den Entwicklern, die beim Treffen im Luxus-Loft anwesend waren, wurde schnell klar, dass der Cupertino-Riese etwas von ihnen verlangte. Apple-Vertreter erklärten den Entwicklern, dass sie sich der Veränderung im Geschäftsmodell des App Store bewusst sein müssen. Erfolgreiche Anwendungen wurden von einem einmaligen Zahlungsformat auf ein reguläres Abonnementsystem umgestellt.
Anfangs lag der Preis für Anwendungen im App Store bei etwa ein bis zwei Dollar, während die Entwickler teurerer Anwendungen ihre Software tendenziell günstiger machten. Laut der damaligen Aussage von Steve Jobs konnten Entwickler, die die Preise ihrer Anwendungen senkten, ihren Umsatz bis zu verdoppeln. Ihm zufolge haben die Entwickler experimentiert, um den Gewinn zu maximieren.
Zehn Jahre später hat Apple seine Bemühungen zur Schaffung eines nachhaltigen Geschäftsmodells verstärkt. Allerdings führt der Weg dorthin nach Angaben des Unternehmens weder über eine Senkung der Preise für hochwertige Anwendungen noch über Bemühungen zur Monetarisierung durch Werbung. Anwendungen wie Facebook oder Instagram verbinden Benutzer mit Familie oder Freunden – das sind „Networking“-Anwendungen. Im Gegensatz dazu handelt es sich bei einer Software, die Ihnen beim Zuschneiden eines Fotos oder beim Bearbeiten eines Dokuments auf Ihrem iPhone hilft, eher um ein Werkzeug. Die Einführung des App Store im Jahr 2008 und die Preisnachlässe für Software kamen den oben genannten „Netzwerk“-Anwendungen erheblich zugute, die somit eine größere Anzahl von Nutzern erreichten und ihre Entwickler dank der Werbegewinne nicht mit Preisnachlässen zu kämpfen hatten.
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Noch schlimmer war es mit Werkzeugen und Dienstprogrammen. Denn ihre Entwickler verkauften die Anwendung oft für eine einmalige Transaktion im Wert von ein paar Dollar, ihre Ausgaben – einschließlich der Kosten für Updates – waren jedoch regelmäßig. Apple versuchte dieses Problem im Jahr 2016 mit einem internen Projekt namens „Subscriptions 2.0“ zu lösen. Dies sollte es Entwicklern bestimmter Anwendungen ermöglichen, ihre Produkte gegen eine regelmäßige Gebühr anstelle eines einmaligen Kaufs anzubieten und so eine konstantere Cashflow-Quelle zur Deckung notwendiger Ausgaben sicherzustellen.
Im September dieses Jahres feiert dieses Projekt sein zweites Jubiläum. Abonnementbasierte Apps machen immer noch nur einen Bruchteil der zwei Millionen im App Store verfügbaren Apps aus, aber sie nehmen weiter zu – und Apple ist zufrieden. Laut Tim Cook überstiegen die Abonnementeinnahmen 300 Millionen, was einem Anstieg von 60 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. „Darüber hinaus wächst die Zahl der Apps, die Abonnements anbieten, weiter“, sagte Cook. „Im App Store sind fast 30 verfügbar“, fügte er hinzu.
Im Laufe der Zeit gelang es Apple, Entwickler von den Vorteilen des Abonnementsystems zu überzeugen. So erfreut sich beispielsweise die FaceTune 2-Anwendung großer Beliebtheit, die im Gegensatz zu ihrem Vorgänger bereits auf Abonnementbasis funktioniert. Die Nutzerbasis umfasst mehr als 500 aktive Mitglieder. Zu den bekanntesten Beispielen für solche Anwendungen zählen Streaming-Dienste wie Netflix, HBO GO oder Spotify. Allerdings sind die Benutzer immer noch ziemlich uneinig, was die monatlichen Zahlungen für Werkzeuge und Dienstprogramme angeht, und ein erheblicher Teil von ihnen bevorzugt Einmalzahlungen.
Source: BusinessInsider
